Kết nối những người ra quyết định với mạng lưới thông tin, con người và ý tưởng năng động, Bloomberg cung cấp thông tin kinh doanh và tài chính, tin tức và phân tích chuyên sâu trên toàn cầu với tốc độ và độ chính xác cao.
Kết nối những người ra quyết định với mạng lưới thông tin, con người và ý tưởng năng động, Bloomberg cung cấp thông tin kinh doanh và tài chính, tin tức và phân tích chuyên sâu trên toàn cầu với tốc độ và độ chính xác cao.
PepsiCo và Coca-Cola đã cam kết đạt mục tiêu không phát thải trong vài thập kỷ tới, nhưng để đạt được mục tiêu đó, họ cần giải quyết một vấn đề mà chính họ đã góp phần tạo ra: tỷ lệ tái chế thấp đáng báo động ở Hoa Kỳ.
Khi Coca-Cola, Pepsi và Keurig Dr Pepper tính toán lượng khí thải carbon năm 2020 của họ, kết quả thật đáng kinh ngạc: Ba công ty nước giải khát lớn nhất thế giới đã thải ra tổng cộng 121 triệu tấn khí hấp thụ nhiệt vào khí quyển — con số này lớn hơn rất nhiều so với toàn bộ lượng khí thải carbon của Bỉ.
Hiện nay, các ông lớn trong ngành nước giải khát đang cam kết cải thiện đáng kể tình trạng khí hậu. Pepsi và Coca-Cola đã tuyên bố sẽ loại bỏ hoàn toàn khí thải trong vài thập kỷ tới, trong khi Dr Pepper cam kết giảm các chất gây ô nhiễm khí hậu ít nhất 15% vào năm 2030.
Nhưng để đạt được tiến bộ đáng kể trong các mục tiêu về khí hậu, các công ty sản xuất đồ uống trước tiên cần phải khắc phục một vấn đề tai hại mà chính họ đã góp phần tạo ra: tỷ lệ tái chế thấp đáng báo động ở Hoa Kỳ.
Điều đáng ngạc nhiên là, việc sản xuất hàng loạt chai nhựa lại là một trong những nguyên nhân lớn nhất gây ra tác động đến khí hậu của ngành công nghiệp đồ uống. Hầu hết các loại nhựa đều là polyethylene terephthalate, hay “PET”, có thành phần được sản xuất từ ​​dầu mỏ và khí đốt tự nhiên, sau đó trải qua nhiều quy trình tiêu tốn nhiều năng lượng.
Hàng năm, các công ty đồ uống của Mỹ sản xuất khoảng 100 tỷ chai nhựa để bán nước ngọt, nước suối, nước tăng lực và nước ép trái cây. Trên toàn cầu, chỉ riêng công ty Coca-Cola đã sản xuất 125 tỷ chai nhựa vào năm ngoái—khoảng 4.000 chai mỗi giây. Việc sản xuất và xử lý loại nhựa dễ vỡ này chiếm 30% lượng khí thải carbon của Coca-Cola, tương đương khoảng 15 triệu tấn mỗi năm. Con số này tương đương với lượng ô nhiễm khí hậu từ một trong những nhà máy điện than gây ô nhiễm nhất.
Điều này cũng dẫn đến sự lãng phí khủng khiếp. Theo Hiệp hội Tài nguyên Bao bì PET Quốc gia (NAPCOR), đến năm 2020, chỉ có 26,6% chai PET ở Hoa Kỳ được tái chế, trong khi phần còn lại sẽ bị đốt, chôn lấp hoặc vứt bỏ như rác thải. Ở một số vùng của đất nước, tình hình thậm chí còn tồi tệ hơn. Tại Quận Miami-Dade, quận đông dân nhất của Florida, chỉ có 1 trong 100 chai nhựa được tái chế. Nhìn chung, tỷ lệ tái chế của Hoa Kỳ đã ở mức dưới 30% trong hầu hết 20 năm qua, thấp hơn nhiều so với hầu hết các quốc gia khác như Litva (90%), Thụy Điển (86%) và Mexico (53%). “Hoa Kỳ là quốc gia lãng phí nhất”, Elizabeth Barkan, giám đốc điều hành khu vực Bắc Mỹ tại Reloop Platform, một tổ chức phi lợi nhuận chống ô nhiễm bao bì, cho biết.
Tất cả lượng rác thải này là một cơ hội bị bỏ lỡ rất lớn đối với khí hậu. Khi chai nhựa đựng nước ngọt được tái chế, chúng biến thành nhiều loại vật liệu mới, bao gồm thảm, quần áo, hộp đựng thực phẩm và thậm chí cả chai nước ngọt mới. Theo phân tích của công ty tư vấn chất thải rắn Franklin Associates, chai PET làm từ nhựa tái chế chỉ tạo ra 40% lượng khí gây hiệu ứng nhà kính so với chai làm từ nhựa nguyên sinh.
Nhận thấy cơ hội vàng để giảm thiểu tác động đến môi trường, các công ty sản xuất nước ngọt đang cam kết sử dụng nhiều nhựa PET tái chế hơn trong chai của họ. Coca-Cola, Dr Pepper và Pepsi đã cam kết sẽ sử dụng vật liệu tái chế chiếm 1/4 lượng bao bì nhựa của họ vào năm 2025, và Coca-Cola cùng Pepsi cam kết sẽ đạt 50% vào năm 2030. (Hiện tại, Coca-Cola đạt 13,6%, Keurig Dr Pepper Inc. đạt 11% và PepsiCo đạt 6%).
Nhưng tỷ lệ tái chế thấp của quốc gia này đồng nghĩa với việc lượng chai nhựa thu hồi được không đủ để các công ty đồ uống đạt được mục tiêu của mình. NAPCOR ước tính rằng tỷ lệ tái chế trì trệ lâu nay của Mỹ cần phải tăng gấp đôi vào năm 2025 và gấp đôi vào năm 2030 để cung cấp đủ nguồn cung cho các cam kết của ngành công nghiệp. "Yếu tố quan trọng nhất là sự sẵn có của chai nhựa", Alexandra Tennant, nhà phân tích tái chế nhựa tại Wood Mackenzie Ltd., cho biết.
Nhưng chính ngành công nghiệp nước ngọt mới là nguyên nhân chính gây ra tình trạng thiếu hụt này. Ngành công nghiệp này đã đấu tranh quyết liệt trong nhiều thập kỷ về các đề xuất tăng cường tái chế bao bì. Ví dụ, kể từ năm 1971, 10 tiểu bang đã ban hành các đạo luật gọi là "luật đóng chai" bổ sung khoản tiền đặt cọc 5 xu hoặc 10 xu cho mỗi chai nước giải khát. Khách hàng trả thêm tiền trước và nhận lại tiền khi trả lại chai. Việc coi trọng các bao bì rỗng dẫn đến tỷ lệ tái chế cao hơn: Theo Viện Tái chế Bao bì phi lợi nhuận, chai PET được tái chế 57% ở các tiểu bang cho phép sử dụng một chai duy nhất và 17% ở các tiểu bang khác.
Bất chấp sự thành công rõ ràng, các công ty sản xuất đồ uống đã hợp tác với các ngành công nghiệp khác, chẳng hạn như cửa hàng tạp hóa và các công ty thu gom rác thải, trong nhiều thập kỷ để bác bỏ các đề xuất tương tự ở hàng chục tiểu bang khác, cho rằng hệ thống đặt cọc là một giải pháp không hiệu quả và là một loại thuế không công bằng, cản trở doanh số bán sản phẩm của họ và gây tổn hại cho nền kinh tế. Kể từ khi Hawaii thông qua dự luật đóng chai vào năm 2002, không có đề xuất nào của tiểu bang nào vượt qua được sự phản đối tương tự. "Nó đặt lên vai họ một trách nhiệm hoàn toàn mới mà họ đã né tránh ở 40 tiểu bang khác", Judith Enck, chủ tịch của Beyond Plastics và cựu quản lý khu vực của Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ, cho biết. "Họ chỉ không muốn gánh thêm chi phí."
Coca-Cola, Pepsi và Dr. Pepper đều cho biết trong các phản hồi bằng văn bản rằng họ rất nghiêm túc trong việc đổi mới bao bì để giảm thiểu chất thải và tái chế nhiều chai lọ hơn. Mặc dù các quan chức ngành công nghiệp thừa nhận họ đã phản đối dự luật đóng chai trong nhiều năm, nhưng họ nói rằng họ đã thay đổi quan điểm và sẵn sàng xem xét tất cả các giải pháp tiềm năng để đạt được mục tiêu của mình. “Chúng tôi đang hợp tác với các đối tác môi trường và các nhà lập pháp trên khắp đất nước, những người đồng ý rằng hiện trạng là không thể chấp nhận được và chúng ta có thể làm tốt hơn”, William DeMaudie, phó chủ tịch phụ trách các vấn đề công cộng của Hiệp hội Công nghiệp Đồ uống Hoa Kỳ, cho biết trong một tuyên bố bằng văn bản.
Tuy nhiên, nhiều nhà lập pháp đang nỗ lực giải quyết vấn đề rác thải nhựa ngày càng gia tăng vẫn gặp phải sự phản đối từ ngành công nghiệp đồ uống. “Họ nói gì thì giữ nguyên như vậy”, bà Sarah Love, đại diện cho cơ quan lập pháp bang Maryland, cho biết. Bà gần đây đã đệ trình một dự luật nhằm thúc đẩy việc tái chế bằng cách áp dụng khoản tiền đặt cọc 10 xu cho mỗi chai nước giải khát. “Họ phản đối, họ không muốn điều đó. Thay vào đó, họ đưa ra những lời hứa hẹn rằng sẽ không ai bắt họ chịu trách nhiệm.”
Đối với khoảng một phần tư số chai nhựa thực sự được tái chế ở Mỹ, chúng được đóng gói thành từng kiện chặt chẽ, mỗi kiện có kích thước bằng một chiếc ô tô cỡ nhỏ, và được vận chuyển đến nhà máy ở Vernon, California. Khu vực công nghiệp ngoại ô này cách xa hàng dặm so với những tòa nhà chọc trời lấp lánh của trung tâm thành phố Los Angeles.
Tại đây, trong một cấu trúc khổng lồ rộng bằng nhà chứa máy bay, Planet Earth tiếp nhận khoảng 2 tỷ chai PET đã qua sử dụng mỗi năm từ các chương trình tái chế trên toàn tiểu bang. Giữa tiếng ồn đinh tai nhức óc của các động cơ công nghiệp, những chai nhựa kêu lách cách khi chúng nảy lên nảy xuống trên quãng đường dài gần 2,2 km dọc theo băng chuyền và len lỏi qua các nhà máy, nơi chúng được phân loại, cắt nhỏ, rửa sạch và nấu chảy. Sau khoảng 20 giờ, nhựa tái chế được tạo thành những chiếc cốc mới, hộp đựng thực phẩm hoặc "vật liệu đúc sẵn", những hộp đựng có kích thước bằng ống nghiệm sau đó được thổi thành chai nhựa.
Trong một phòng họp trải thảm nhìn ra khu vực sản xuất rộng lớn, gọn gàng của nhà máy, Giám đốc điều hành của Planet Earth, Bob Daviduk, cho biết công ty bán phôi chai cho các công ty đóng chai, những công ty này sử dụng chúng để đóng gói các thương hiệu đồ uống lớn. Tuy nhiên, ông từ chối nêu tên các khách hàng cụ thể, gọi đó là thông tin kinh doanh nhạy cảm.
Kể từ khi khánh thành nhà máy vào năm 2019, David Duke đã công khai thảo luận về tham vọng xây dựng ít nhất ba nhà máy tái chế nhựa nữa ở những nơi khác tại Hoa Kỳ. Nhưng mỗi nhà máy có chi phí khoảng 200 triệu đô la, và Planet Earth vẫn chưa chọn được địa điểm cho nhà máy tiếp theo của mình. Một thách thức cốt lõi là sự khan hiếm chai nhựa tái chế khiến việc tìm kiếm nguồn cung đáng tin cậy và giá cả phải chăng trở nên khó khăn. "Đó là trở ngại chính", ông nói. "Chúng ta cần nhiều nguyên liệu hơn."
Những lời hứa của ngành công nghiệp đồ uống có thể không thành hiện thực trước khi hàng chục nhà máy nữa được xây dựng. "Chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn", Omar Abuaita, giám đốc điều hành của Evergreen Recycling, công ty vận hành bốn nhà máy ở Bắc Mỹ và chuyển đổi 11 tỷ chai PET đã qua sử dụng mỗi năm thành nhựa tái chế, phần lớn được dùng để sản xuất chai mới, cho biết. "Vậy các nguyên liệu thô cần thiết sẽ được lấy từ đâu?"
Những chai nước ngọt không nhất thiết sẽ trở thành vấn đề khí hậu lớn như hiện nay. Một thế kỷ trước, các nhà sản xuất nước ngọt Coca-Cola đã tiên phong áp dụng hệ thống đặt cọc đầu tiên, thu một hoặc hai xu cho mỗi chai thủy tinh. Khách hàng sẽ được hoàn lại tiền khi trả lại chai cho cửa hàng.
Vào cuối những năm 1940, tỷ lệ thu hồi chai nước ngọt ở Hoa Kỳ cao tới 96%. Theo cuốn sách "Citizen Coke" của nhà sử học môi trường Bartow J. Elmore thuộc Đại học bang Ohio, số vòng quay trung bình của một chai Coca-Cola từ nhà máy đóng chai đến người tiêu dùng rồi lại trở về nhà máy đóng chai trong thập kỷ đó là 22 lần.
Khi Coca-Cola và các nhà sản xuất nước ngọt khác bắt đầu chuyển sang sử dụng lon thép và nhôm vào những năm 1960—và sau đó là chai nhựa, loại chai phổ biến hiện nay—thảm họa rác thải do việc này gây ra đã tạo ra một làn sóng phản đối. Trong nhiều năm, các nhà hoạt động đã kêu gọi người tiêu dùng gửi lại các vỏ chai nước ngọt rỗng cho chủ tịch của Coca-Cola với thông điệp “Hãy mang nó trở lại và sử dụng lại!”
Các công ty sản xuất đồ uống đã phản công bằng một chiến lược mà họ sẽ sử dụng trong nhiều thập kỷ tới. Thay vì chịu trách nhiệm về lượng rác thải khổng lồ phát sinh từ việc chuyển sang sử dụng các bao bì dùng một lần, họ đã nỗ lực tạo ra nhận thức rằng đó là trách nhiệm của công chúng. Ví dụ, Coca-Cola đã phát động một chiến dịch quảng cáo vào đầu những năm 1970, trong đó có hình ảnh một phụ nữ trẻ xinh đẹp cúi xuống nhặt rác. "Cúi xuống một chút đi", một biển quảng cáo như vậy kêu gọi bằng chữ in đậm. "Hãy giữ cho nước Mỹ xanh và sạch."
Ngành công nghiệp đã kết hợp thông điệp đó với sự phản đối mạnh mẽ đối với luật pháp nhằm giải quyết sự nhầm lẫn ngày càng gia tăng. Năm 1970, cử tri ở bang Washington suýt nữa đã thông qua luật cấm chai không hoàn trả, nhưng họ đã thất bại trước sự phản đối từ các nhà sản xuất đồ uống. Một năm sau, Oregon ban hành luật về chai lọ đầu tiên của quốc gia, tăng mức đặt cọc 5 xu cho mỗi chai, và tổng chưởng lý của bang đã ngạc nhiên trước sự hỗn loạn chính trị: “Tôi chưa bao giờ thấy nhiều lợi ích nhóm chống lại một dự luật đến vậy. Áp lực từ một người duy nhất quá lớn.
Năm 1990, Coca-Cola công bố cam kết đầu tiên trong số nhiều cam kết của công ty đồ uống này nhằm tăng cường sử dụng nhựa tái chế trong các bao bì của mình, trong bối cảnh lo ngại ngày càng tăng về việc rác thải tràn ra bãi chôn lấp. Họ đã cam kết bán các chai được làm từ 25% vật liệu tái chế - con số mà họ vẫn cam kết cho đến ngày nay, và công ty nước giải khát này hiện cho biết họ sẽ đạt được mục tiêu đó vào năm 2025, muộn hơn khoảng 35 năm so với mục tiêu ban đầu của Coca-Cola.
Công ty đồ uống này cứ vài năm lại đưa ra những lời hứa thiếu thành công mới sau khi Coca-Cola không đạt được mục tiêu ban đầu, viện dẫn lý do chi phí tái chế nhựa cao hơn. Năm 2007, Coca-Cola cam kết tái chế hoặc tái sử dụng 100% chai PET của mình tại Mỹ, trong khi PepsiCo tuyên bố năm 2010 sẽ tăng tỷ lệ tái chế bao bì đồ uống tại Mỹ lên 50% vào năm 2018. Những mục tiêu này đã trấn an các nhà hoạt động và thu hút được sự chú ý tích cực của báo chí, nhưng theo NAPCOR, tỷ lệ tái chế chai PET hầu như không thay đổi, chỉ tăng nhẹ từ 24,6% năm 2007 lên 29,1% năm 2010 và 26,6% năm 2020. "Một trong những điều họ giỏi tái chế là thông cáo báo chí", Susan Collins, giám đốc Viện Tái chế Bao bì, cho biết.
Các quan chức của Coca-Cola cho biết trong một tuyên bố bằng văn bản rằng sai lầm đầu tiên này “cho chúng ta cơ hội để học hỏi” và họ tự tin sẽ đạt được các mục tiêu trong tương lai. Nhóm thu mua của họ hiện đang tổ chức một “cuộc họp lập kế hoạch” để phân tích nguồn cung PET tái chế toàn cầu, điều mà họ cho rằng sẽ giúp họ hiểu rõ các hạn chế và xây dựng kế hoạch. PepsiCo không trả lời các câu hỏi về những lời hứa chưa được thực hiện trước đó, nhưng các quan chức cho biết trong một tuyên bố bằng văn bản rằng họ sẽ “tiếp tục thúc đẩy đổi mới trong bao bì và ủng hộ các chính sách thông minh thúc đẩy tính tuần hoàn và giảm thiểu chất thải”.
Một cuộc nổi dậy kéo dài hàng thập kỷ trong ngành công nghiệp đồ uống dường như sắp tan rã vào năm 2019. Khi các công ty nước ngọt đặt ra các mục tiêu khí hậu ngày càng tham vọng, không thể bỏ qua lượng khí thải từ việc tiêu thụ lượng lớn nhựa nguyên sinh của họ. Trong một tuyên bố với tờ The New York Times năm đó, American Beverages lần đầu tiên ám chỉ rằng họ có thể sẵn sàng ủng hộ chính sách đặt cọc đối với các loại bao bì.
Vài tháng sau, Katherine Lugar, Giám đốc điều hành của American Beverages, đã tái khẳng định lập trường của mình trong một bài phát biểu tại hội nghị ngành công nghiệp bao bì, tuyên bố rằng ngành này sẽ chấm dứt cách tiếp cận đối đầu với các đạo luật như vậy. "Các bạn sẽ nghe thấy những tiếng nói rất khác từ ngành của chúng tôi," bà tuyên bố. Mặc dù trước đây họ đã phản đối các dự luật về đóng chai, bà giải thích, "nhưng bây giờ các bạn sẽ không nghe thấy chúng tôi thẳng thừng nói 'không' nữa." Các công ty đồ uống đặt ra "những mục tiêu táo bạo" để giảm thiểu tác động đến môi trường, họ cần tái chế nhiều chai hơn. "Mọi thứ cần phải được đưa ra thảo luận," bà nói.
Như để nhấn mạnh cách tiếp cận mới, các giám đốc điều hành từ Coca-Cola, Pepsi, Dr. Pepper và American Beverage đã cùng nhau tụ họp trên một sân khấu được trang trí bằng quốc kỳ Mỹ vào tháng 10 năm 2019. Tại đó, họ đã công bố một “nỗ lực đột phá” mới có tên gọi “Every Bottle” (Tái chế mọi chai nhựa). Các công ty cam kết đầu tư 100 triệu đô la trong thập kỷ tới để cải thiện hệ thống tái chế cộng đồng trên khắp nước Mỹ. Số tiền này sẽ được bổ sung thêm 300 triệu đô la từ các nhà đầu tư bên ngoài và nguồn tài trợ của chính phủ. Khoản hỗ trợ “gần nửa tỷ đô la Mỹ” này sẽ giúp tăng lượng nhựa PET được tái chế thêm 80 triệu pound mỗi năm và giúp các công ty này giảm việc sử dụng nhựa nguyên sinh.
Công ty American Beverage đã phát hành một đoạn quảng cáo truyền hình kèm theo, với hình ảnh ba nhân viên năng động mặc đồng phục Coca-Cola, Pepsi và Dr. Pepper đứng trong một công viên xanh mướt bao quanh bởi dương xỉ và hoa. “Những chai của chúng tôi được sản xuất để tái chế,” một nhân viên của Pepsi tươi cười nói, đồng thời nhấn mạnh thông điệp lâu đời của ngành công nghiệp về trách nhiệm đối với khách hàng: “Hãy giúp chúng tôi thu hồi lại mọi chai.” Đoạn quảng cáo dài 30 giây này, được phát sóng trước trận Super Bowl năm ngoái, đã xuất hiện 1.500 lần trên truyền hình quốc gia và có chi phí khoảng 5 triệu đô la, theo iSpot.tv, một công ty đo lường quảng cáo truyền hình.
Bất chấp những thay đổi trong ngôn từ của ngành công nghiệp, rất ít hành động được thực hiện để tăng đáng kể lượng nhựa tái chế. Ví dụ, theo một phân tích của Bloomberg Green, bao gồm các cuộc phỏng vấn với hầu hết người nhận, ngành công nghiệp mới chỉ phân bổ khoảng 7,9 triệu đô la cho các khoản vay và trợ cấp cho đến nay.
Chắc chắn, hầu hết những người nhận được khoản tiền này đều rất hào hứng. Chiến dịch đã trao khoản tài trợ 166.000 đô la cho Big Bear, California, cách Los Angeles 100 dặm về phía đông, giúp trang trải một phần tư chi phí nâng cấp 12.000 hộ gia đình lên các thùng chứa rác tái chế lớn hơn. Theo Jon Zamorano, giám đốc quản lý chất thải rắn của Big Bear, tỷ lệ tái chế ở các hộ gia đình sử dụng những thùng lớn hơn này đã tăng khoảng 50%. Ông nói: "Điều này rất hữu ích".
Nếu các công ty nước ngọt trung bình phân phối 100 triệu đô la trong mười năm, thì đến nay họ đáng lẽ đã phân phối được 27 triệu đô la. Thay vào đó, 7,9 triệu đô la tương đương với tổng lợi nhuận của ba công ty nước ngọt trong ba giờ.
Ngay cả khi chiến dịch cuối cùng đạt được mục tiêu tái chế thêm 80 triệu pound PET mỗi năm, nó cũng chỉ làm tăng tỷ lệ tái chế của Mỹ thêm hơn một điểm phần trăm. "Nếu họ thực sự muốn thu hồi lại mọi chai, hãy áp dụng phí đặt cọc cho mỗi chai", Judith Enck của tổ chức Beyond Plastics cho biết.
Tuy nhiên, ngành công nghiệp đồ uống vẫn đang gặp khó khăn với hầu hết các dự luật về chai lọ, mặc dù gần đây họ đã tuyên bố sẵn sàng xem xét các giải pháp này. Kể từ bài phát biểu của Lugar cách đây hai năm rưỡi, ngành công nghiệp này đã trì hoãn các đề xuất tại các tiểu bang bao gồm Illinois, New York và Massachusetts. Năm ngoái, một nhà vận động hành lang của ngành công nghiệp đồ uống đã viết thư cho các nhà lập pháp Rhode Island đang xem xét một dự luật như vậy rằng hầu hết các dự luật về chai lọ “không thể được coi là thành công về tác động môi trường”. (Đây là một lời chỉ trích đáng ngờ, vì chai lọ có tiền đặt cọc được trả lại nhiều hơn gấp ba lần so với chai lọ không có tiền đặt cọc.)
Trong một lời chỉ trích khác vào năm ngoái, một nhà vận động hành lang của ngành công nghiệp đồ uống ở Massachusetts đã phản đối đề xuất tăng tiền đặt cọc của tiểu bang từ 5 xu (mức không thay đổi kể từ khi thành lập cách đây 40 năm) lên 10 xu. Các nhà vận động hành lang đã cảnh báo rằng mức tiền đặt cọc lớn như vậy sẽ gây ra nhiều rắc rối vì các tiểu bang lân cận có mức tiền đặt cọc thấp hơn. Sự chênh lệch này sẽ khuyến khích khách hàng vượt biên sang mua đồ uống của họ, gây ra "tác động nghiêm trọng đến doanh số bán hàng" cho các nhà sản xuất đồ uống ở Massachusetts. (Điều đó chưa kể đến việc ngành công nghiệp đồ uống đã góp phần tạo ra khoảng cách tiềm tàng này bằng cách chống lại các đề xuất tương tự từ các nước láng giềng.)
Ông Dermody của American Beverages bảo vệ sự tiến bộ của ngành công nghiệp. Nói về chiến dịch Every Bottle Back, ông cho biết: “Cam kết 100 triệu đô la là điều mà chúng tôi rất tự hào.” Ông nói thêm rằng họ đã cam kết với một số thành phố khác chưa công bố, vì các thỏa thuận đó có thể mất một thời gian để hoàn tất. “Đôi khi bạn phải vượt qua rất nhiều trở ngại trong các dự án này,” ông DeMaudie nói. Tính cả những người nhận tài trợ chưa được công bố, đến nay họ đã cam kết tổng cộng 14,3 triệu đô la cho 22 dự án, ông cho biết.
Đồng thời, Dermody giải thích, ngành công nghiệp sẽ không chỉ ủng hộ bất kỳ hệ thống đặt cọc nào; hệ thống đó cần phải được thiết kế tốt và thân thiện với người tiêu dùng. "Chúng tôi không phản đối việc thu phí đối với chai và lon của mình để tài trợ cho một hệ thống hiệu quả", ông nói. "Nhưng số tiền đó phải được sử dụng cho một hệ thống hoạt động theo cách mà mọi người mong muốn để đạt được tỷ lệ thu hồi rất cao."
Một ví dụ thường được Dermody và những người khác trong ngành viện dẫn là chương trình đặt cọc của Oregon, chương trình này đã thay đổi rất nhiều kể từ khi ra đời cách đây nửa thế kỷ do sự phản đối từ ngành công nghiệp đồ uống. Hiện nay, chương trình được tài trợ và điều hành bởi các nhà phân phối đồ uống—American Beverage cho biết họ ủng hộ cách tiếp cận này—và đã đạt tỷ lệ thu hồi gần 90%, gần bằng tỷ lệ tốt nhất cả nước.
Nhưng một lý do quan trọng giúp tỷ lệ thu hồi tiền đặt cọc cao ở Oregon là chương trình này có mức đặt cọc 10 xu, ngang bằng với Michigan, là mức cao nhất cả nước. American Beverage vẫn chưa lên tiếng ủng hộ các đề xuất tạo ra mức đặt cọc 10 xu ở những nơi khác, bao gồm cả một mô hình dựa trên hệ thống được ngành công nghiệp ưa chuộng.
Lấy ví dụ, dự luật về đóng chai của tiểu bang được đưa vào Đạo luật Loại bỏ Nhựa, do Hạ nghị sĩ Alan Lowenthal của California và Thượng nghị sĩ Jeff Merkley của Oregon đề xuất. Dự luật này tự hào noi theo mô hình của Oregon, bao gồm khoản tiền đặt cọc 10 xu cho mỗi chai trong khi cho phép các doanh nghiệp tư nhân điều hành hệ thống thu gom. Mặc dù Dermody cho biết ngành công nghiệp đồ uống đang liên hệ với các nhà lập pháp, nhưng họ không ủng hộ biện pháp này.
Đối với một số ít các nhà tái chế nhựa biến chai PET cũ thành chai mới, giải pháp này là câu trả lời hiển nhiên. David Duke của Planet Earth cho biết khoản tiền đặt cọc 10 xu mỗi chai của quốc gia sẽ gần như tăng gấp ba số lượng chai được tái chế. Sự gia tăng mạnh mẽ lượng nhựa tái chế sẽ thúc đẩy việc tài trợ và xây dựng thêm nhiều nhà máy tái chế. Những nhà máy này sẽ sản xuất các chai cần thiết làm từ nhựa tái chế - cho phép các tập đoàn đồ uống lớn giảm lượng khí thải carbon.
“Việc này không phức tạp,” David Duke nói, vừa bước ra khỏi khu vực tái chế rộng lớn bên ngoài Los Angeles. “Bạn cần định giá cho những thùng chứa này.”